現在わたしは2営業部を兼務しているわけですが
産休に入った責任者に代わった新人のアドバイザーとして
メールや電話でのやりとりが多くなってきました。
1年かけて育てていけばいいかなとのんびり構えているのですが
いざ指示をすると、資料がないとか組織化できてない部分が多くて
やっぱり現場に入り込んでいかないと改善できないこともあるようです。
身体が2つも3つもほしいと思う今日この頃。
現在わたしは2営業部を兼務しているわけですが
産休に入った責任者に代わった新人のアドバイザーとして
メールや電話でのやりとりが多くなってきました。
1年かけて育てていけばいいかなとのんびり構えているのですが
いざ指示をすると、資料がないとか組織化できてない部分が多くて
やっぱり現場に入り込んでいかないと改善できないこともあるようです。
身体が2つも3つもほしいと思う今日この頃。